• Conseil en stratégie, gestion, trésorerie

    DAF sur mesure, à temps partagé

  • Vous souhaitez

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    Développer votre entreprise

    Décider = plan stratégique, budget

    Vous voulez une aide à la décision stratégique, une déclinaison chiffrée de vos décisions.

    Découvrez nos offres business plan et budget

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    Optimiser vos marges

    Gérer = indicateurs de performance, coûts de revient

    Vous souhaitez comprendre comment sont constituées vos marges, vos coûts de revient, vos charges.

    Découvrez nos offres tableaux de bord, KPI, coûts revient

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    Améliorer votre trésorerie

    Anticiper = suivi et prévisions de cash

    Pour que votre trésorerie ne soit plus votre préoccupation quotidienne, vous souhaitez en avoir une vision claire et prospective.

    Découvrez nos offres suivi et prévision de trésorerie

  • Nous allons

    traduire votre avenir en données financières afin de vous donner de la vision et de la crédibilité

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    Business Plan et budget

    Anticiper, projeter

    Mettre en place un business plan et un budget

    Evaluer les décisions stratégiques

    Vérifier la faisabilité des options envisagées

    Evaluer les investissements prévus

  • Nous allons

    améliorer vos marges en comprenant mieux votre activité

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    Tableaux de bord, KPI, rentabilité

    Analyser et optimiser

    Définir des indicateurs de performance simples et fiables

    Calculer les coûts de revient et les taux standards

    Calculer le point mort

    Optimiser vos charges

     

  • Nous allons

    vous aider à sortir la trésorerie de vos préoccupations quotidiennes

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    Trésorerie, financements, BFR

    Suivre, anticiper, financer

    Suivre la trésorerie et mettre en place des prévisions

    Gérer le Besoin en Fonds de Roulement (Stocks, clients, fournisseurs)

    Choisir le financement des investissements et / ou du BFR

    Contacter les banques et négocier les conditions appliquées

     

     

  • "J'ai créé Amalfi pour que chaque PME puisse avoir accès au meilleur du conseil en gestion au moment où elle en a besoin."

    Fondatrice d'Amalfi

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    Marie Bussillet

    Forte d'une expérience de plus de 25 ans, ma carrière s'est déroulée au sein
    de PME et ETI (filiales de groupes internationaux ou sociétés familiales) de 11 à 300 M€ de CA de différents secteurs: Industrie, BTP, Services, Commerce de gros.

     

    La diversité des métiers que j'ai exercés m'a permis d'acquérir une double compétence en Comptabilité et Contrôle de Gestion: auditrice, chef comptable, responsable des services comptables, responsable du contrôle de gestion et Directrice Administrative et Financière

    Voir détail des secteurs

    Voir Profil Linkedin

     

    Vous voulez vous recentrer sur votre activité et votre cœur de métier en vous dégageant des problématiques financières?

    Je peux vous aider.

  • Missions effectuées

    Mon expérience à votre service

    1

    Business Plan et Budget

    Savoir-faire

     

    J’ai travaillé durant plus de 15 ans en tant que DAF chez Filtration, Bayard, Upergy.

     

    Missions

    Membre du Comité de Direction et / ou du Comex, j'étais le 1er interlocuteur financier représentant la société en interne (PDG, groupe, actionnaires...) et en externe (CAC, administration, banque...).

     

    J'ai développé un processus budgétaire complet sous SAP chez Cegelec (7 agences, 54 centres de profit).

     

    J’ai également analysé et commenté mensuellement les résultats versus budget aux groupes et actionnaires (Français et étrangers).

     

    2

    Tableaux de bord, KPI

    Savoir-faire

     

    J'ai piloté pendant 18 ans les services de Contrôle de Gestion (Filtration, Cegelec, Bayard, Upergy).

     

    Missions

    J’ai mis en place un service contrôle de gestion usine et contrôle de gestion commercial (Filtration, Bayard).

     

    J’ai réalisé le reporting mensuel complet d’une ou plusieurs sociétés en French Gaap, IFRS ou US Gaap pendant 17 ans (Filtration, Bayard et Cegelec).

     

    .

    3

    Trésorerie

    Savoir-faire

    Pendant 15 ans j’ai été responsable de l'amélioration du cash dans des groupes et/ou LBO (Filtration, Bayard, Upergy).

     

    Missions

    J'ai amélioré durablement le cash notamment par des actions sur le BFR (stocks, clients, fournisseurs) que j’ai par exemple fait passer de 27 à 23 % en quatre ans chez Bayard.

     

    J’ai également organisé un service de recouvrement des créances chez Bayard

     

    J'ai négocié des emprunts de plusieurs millions en France et au Portugal chez Mora et Upergy.

     

     

     

     

    4

    Autres

    Savoir-faire

    Responsable pendant 22 ans de services comptables, je connais à la fois la comptabilité à l’achèvement et celle à l’avancement.

     

    Missions

    J’ai piloté plusieurs contrôles fiscaux ou douaniers.

     

    J'ai réalisé la consolidation de deux groupes regroupant jusqu'à 10 sociétés européennes.

     

    J'ai présenté les résultats d'une société cotée sur Euronext Growth aux investisseurs et aux banquiers en séance plénière.

     

     

     

     

  • Références

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    "Marie est une personne de confiance avec une forte part d’affectif dans la relation. Elle est très attachées à ses valeurs . Elle possède un très grand savoir-faire professionnel, intuitive, agile et sachant se projeter dans l’avenir. Elle a la capacité à développer une vision globale sur l’ensemble du fonctionnement de l’entreprise. Rigueur, souplesse et agilité complètent son pragmatisme et son bon sens"

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    "Marie is a very reliable and bright business partner with an in-debt accounting knowledge! Hope to work with her again."

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    "Collaboratrice d'exception qui connait très bien son job, travailleuse passionnée, Marie est rigoureuse, traite les sujets et problème à fond, efficace, a un réel soucis des délais( capital dans ce job) , est très pédagogue pour expliquer à ses collègues de production, et sait écouter pour comprendre nos problèmes et nos métiers."

  • Secteurs d'activité

    Services

    KPMG Audit

    45 personnes; Audit Financier

    Chargée de missions

    Industrie

    Filtration SA

    CA 11 M€; 80 salariés; filiale de Pall Corporation (USA)

    Chef comptable puis Directrice Financière

    Membre du Comité de Direction

    BTP - Services

    Cegelec - Vinci Energies

    CA 300 M€; 1 900 salariés; LBO puis filiale Vinci Energies

    Responsable des services comptables puis Responsable du Contrôle de Gestion (DAF adjointe)

    Industrie

    Bayard

    CA 75 M€; 240 salariés; filiale de Talis groupe sous LBO (GMBH)

    Directrice Administrative et Financière

    Membre du Comité de Direction

    Commerce de gros

    Upergy

    CA 43 M€; 270 salariés ; groupe coté Euronext-growth; 14 sociétés françaises ou Européennes

    Directrice Administrative et Financière

    Membre du Comex et du Comité de Direction